多赢才是赢

赢，是企业的最大特性，也是天底下企业家的共同追求。

赢，《说文解字》解释为“有余，贾利也”。说直白点，就是经商获利。

两千多年前，太史公司马迁就有“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往”的定见。企业作为专业的逐利机构，赢，自然成为他们的主要目标。

然而，企业到底应该追求什么样的赢，却大有讲究。

在一般人看来，赢，就是我赚钱，人赔钱。这种赢，是典型的独赢，是以牺牲他人利益为前提而获得的。其实，独赢不是真正的赢，只是暂时的虚假的赢，因为，它的结果必然伤害消费者，搞乱经济秩序，透支品牌，败坏信誉，最终断送前程，可以说是损人而不利已。

多赢，首先是利益各方的赢。这就要求企业所有者、管理者、员工、合作伙伴、国家等，都各得其所，从而调动利益各方的积极性，形成创造财富的巨大合力，实现持久稳定的赢。不管是国内企业，还是国外企业，不管是国有企业，还是民营企业，凡是蒸蒸日上的，无不是多赢的典范。

多赢，还要求多个层面的赢。仅有经济效益的赢是不够的，还要有企业文化、团队和谐、员工素质、企业品牌、公众形象等精神层面的赢，做到物质和精神两手抓。在环境问题日益突出的情况下，特别要强调环境的赢。那种片面追求企业效益，而不顾环境破坏恶化的做法，是现代社会所绝对不能允许的，因而追求环境效益，也成为当今企业不可推卸的责任。

现实的经验告诫人们，成功的企业都是多赢的企业，失败的企业往往都有独赢的教训。道理很简单，多赢则多助，独赢则寡助。多助则力合，力合则财聚；寡助则力分，力分则财散。企业的进退成败，很大程度上是由企业决策者的利益观决定的。

其实，多赢，关键在于思维的多赢。这就要求我们的企业家牢固树立多赢观念，科学制定多赢制度，积极创设多赢模式，大胆进行多赢实践，塑造越来越多的多赢企业，在多赢中实现企业真正的赢，持续的赢，长久的赢。

多赢时代，多赢为王。多赢是企业成功的必由之路，独赢是企业衰亡的不二法则。如果，你正在探寻成为商海赢家的秘诀，你不妨好好琢磨琢磨这四个字：多赢思维。 

                                                                                                                                                   2010年1月10日